Corea del Sur levantó una prohibición tras nueve años y habilitó a las empresas a invertir en criptomonedas

El gobierno de Corea del Sur levantó la prohibición que durante casi una década impidió a las empresas invertir en activos digitales. La Comisión de Servicios Financieros (FSC) definió un conjunto de lineamientos que permitirá el ingreso de compañías que cotizan en bolsa y de entidades de inversión profesional al mercado de criptomonedas.

El nuevo esquema forma parte de la estrategia oficial de crecimiento económico para el 2026, que contempla avances regulatorios sobre stablecoins y la futura aprobación de fondos cotizados al contado vinculados a criptoactivos. Con estas medidas, el gobierno busca modernizar el sistema financiero local y reducir la brecha con otros mercados desarrollados.

Según las directrices difundidas por medios locales, las empresas habilitadas podrán destinar hasta un 5% de su capital propio anual a inversiones en criptomonedas. El universo de activos quedará restringido a las veinte de mayor capitalización de mercado listadas en los cinco principales exchanges del país. En total, unas 3500 entidades quedarían en condiciones de acceder al mercado una vez que las normas entren en vigor.

El tratamiento de las stablecoins vinculadas al dólar, como USDT, aún se encuentra bajo análisis. Además, el regulador exigirá a las plataformas de intercambio la aplicación de límites de tamaño de órdenes y mecanismos de ejecución escalonada para mitigar riesgos operativos y de volatilidad.

Se trata de la primera señal de apertura institucional desde 2017, cuando las autoridades bloquearon la participación corporativa por temores vinculados al lavado de dinero. Esa decisión moldeó un mercado dominado casi en su totalidad por inversores minoristas y favoreció una fuerte salida de capitales hacia el exterior, estimada en decenas de billones de wones. El contraste con otras plazas resulta marcado, donde la operatoria institucional representa la mayor parte del volumen.

Dentro del sector, el cambio fue recibido con cautela. Si bien se valoró el levantamiento del veto, varios actores consideran que el límite del 5% resulta excesivamente restrictivo frente a jurisdicciones como Estados Unidos, Japón, Hong Kong o la Unión Europea, que no imponen topes similares. También advirtieron que este enfoque podría dificultar el surgimiento de compañías que utilicen activos digitales como eje de su estrategia financiera.

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